六西格玛在项目管理中的运用，需要联系顾客需求和企业经营战略，这也是六西格玛在项目管理中运行的重要依据。其中最为关键的在于六西格玛的 ...

人们即便已经开始实施，也会不停地进行思考：六西格玛到底是什么？一个质量标准？一个改进模式或一个改进流程？一个团队项目？天行健咨询认 ...

1、定义定义环节需要解决的问题是:①问题是什么，有何机会?②项目工作的范围是什么?③对团队的工作方法有何限制?需要做出的决定又有何限制? ...

2016年7月22日，由中国质量协会负责组织起草的《质量管理小组活动准则》社团标准顺利通过审查。中国质量协会团体标准审查委员会主任韩福荣 ...

一、支持六西格玛改进措施在鼓励你支持六西格玛方案的同时，天行健咨询并不建议企业内所有领导都要言从。我们看过不少实例，其间中低阶层的 ...

精益管理咨询项目启动大会...

对于一个田径运动员来说，提升自己的奔跑速度对于最终赢得比赛至关重要。但是，如果将“提升奔跑速度”作为目标而不进行量化的话，会引起主 ...

1、六西格玛到底是什么？是一个复杂的系统吗？不，它是一个定义，也是一个清晰的结构。六西格玛定义评估的标准、定义问题和定义改进--这不 ...

各有关单位及人员：为帮助广 ...

河北某钢铁公司作为全国龙头企业，一直把精益管理作为提升公司管理水平的一项重要举措。近日，公司召开了精益生产启动大会，天行健咨询公司 ...