丰田管理模式中所阐述的4P模型包括理念、流 程、员工 伙伴以及解决问题。本文遵循4P模型的高层级组织结构。这里简要地描述一下这4个P以及 ...

近年来，精益管理的概念在医疗管理领域得到了广泛的应用。精益管理在2010年前后开始在医疗领域兴起，并迅速延伸到医院的各级管理，成为各类医学...

在制造一部车之前，丰田应该先使建造一个模型、制造一具引擎等的新革命性流程至臻完善。一切必须迫溯到源头，就是这种理念使丰田与众不同。 ...

精益管理实际上是通过各种管理手段和管理方法对各个环节的数据进行准确的管理，从而提高组织的效率和执行力，进而提高组织的效率，也是推动...

精益生产的目标设定要遵循规则，否则持续精益工作的效果将大大降低。这些年的精益工作经验和不断向精益行业的大师们学习，对于精益目标的设定...

精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度，才能充 ...

针对药品生产企业生产管理的现状和难点，我们提供了精益生产系统解决方案，简而言之，就是抓住两个关键点： ...

随着全球经济一体化进程的加快，航空制造业的竞争环境已经发生了剧烈的变化。中国的航空制造业目前仍处于中低水平，即使 是在中国投资的外...

为实现企业深度转型，强化精益管理的企业目标，某公司紧跟精益步伐，开展各种精益管理活动。而在精益管理的活动中，最重要的是转变态度，发...

精益生产文化的培育与成长，需要始终保持企业文化的建设与发展，坚持继承与创新同步发展，在企业发展的不同阶段不断创新企业文化，把文化建设...