改善后的生产线处于高速运转状态，周期时间为24s。变速后采用的分割式单元生产线处于中速运转状态，周期时间为65s。假设高速运转状态下日产量为1000台，则在分割式单元生产线的中速运转...

通过实施6S使样板车间的工作环境能够得到明显改观，使因工作环境而离职人员比例降低；将样板车间做成公司6S推进的模板，为在全公司的推进提供经验参考。...

通过对集装箱码头精益生产技术开发和应用，提高了码头作业效率、降低了成本和能耗，为集装箱港口的智能化、低碳化、集约化发展提供了保障，但在运作精益化中岸边资源的调度与配置、能...

很多企业将本公司的发展概况、企业文化、人事制度、考勤制度、安全生产、绩效考核办法、礼仪须知等编成一本《员工手册》，许多优秀企业都有这样一整套完整的员工行为准则，迪斯尼就是...

该公司新生产厂使用方案二进行布局之后，与某公司原生产方式对比，物流量降低18%，人力减少15人，在制品库存（约3500件）消失。同时，由于机边线作业方式的推行，生产柔性大幅度提高，设...

麦当劳能够成为全世界最成功的连锁餐厅，究其原因，秘诀有两个:一个是标准化，另一个是为贯彻标准化而进行的检查督导。...

天行健管理顾问将精益生产的部分技术运用到轮胎生产企业的方法进行了研究，将精益生产与降低生产成本、提高企业效益、激发员工潜能。采用精益生产中的部分思想，取得不错的效果。...

精益生产的推行是一个过程，要有持续改善的理念和决心。企业一旦完成了精益转型，就具备了以更低成本生产出更高质量、更高价值的产品的能力，大大提高竞争力。...

制度有了，如何让大家养成习惯呢？6S管理中的“素养”阶段让大家养成好习惯的做法主要包括...

该企业通过从标准作业三件套中发现问题，进行改善，达到消除浪费，降低工时，降低在制品库存、降低品质不良等的目标，合并重组相关的工序，仅2013年在成本管理中节约30余万元；企业直接...