一、某钢铁集团精益生产管理的实施1、实施精益生产管理是应对企业面临危机的重要举措。2008年下半年以来，随着国际金融?；睦┥⒑吐?， ...

一、浪费现状改善为了让员工能更清晰地认识到公司运营中的出现浪费,现将电子厂容易出现的浪费现状分别说明如下:1、人:员工有效工作时间不高 ...

电网企业生产管理具备其特殊性，精益生产管理实施以“坚持安全第一，履行好社会责任”为前提。电网企业生产管理的主要对象是电网运行和设备 ...

一、推行方法可以按“先主业推进，再全面推广”的方针，首先选取己形成主业的产品推进精益生产管理，按照各主业产品纲领性生产能力，理清生 ...

一、原布线工艺介绍城轨车辆制造原来的布线工艺是延续了法国ALSTOM的手工下线、预布线的模式。这种模式本身具有?？榛男问?，依据车顶、底 ...

结合煤气工艺系统分散特性和能源集中管理的客观状况，济钢采用精益生产管理模式作为进行生产计划、组织、管理、指导、控制、监督和检查的重 ...

一、钢铁行业存在的主要问题随着国际市场对我国钢铁企业造成的压力，使企业的管理水平在一定程度上有了很大提高。但与世界先进企业相比，还 ...

一、某机电制造公司在推行精益生产过程中的问题1、不能明确地认识精益生产方式精益生产的基础与条件就是改善。同时，很多企业要推行精益生 ...

一、推行方法可以按“先主业推进，再全面推广”的方针，首先选取己形成主业的军工、民船、桥梁等产品推进精益生产管理，按照各主业产品纲领 ...

1、工艺布局将车间现场按照减少周转的要求，对空重车阀组装试验区域进行了重新规划。将空重车自动调整装置组装区域分成十大块，分别为：管 ...