一、某公司制造成本改善案例1、人工成本的改善案例某公司在A车间开展了生产效率改善课题活动。生产效率改善课题的对象是将现有的单元化生产 ...

客户对市场的要求跟随着经济的磅礴发展，发生了特别大的变化?？突Ф允谐〉囊蟛唤鼍哂卸嘌缘难≡窕挂懈鲂蕴卣?，这样产品周期必须比较 ...

(一) 集团概貌该集团是大型的国有独资企业，隶属于国内兵器著名工业集团。1950年建厂，我国首台自行研发的轻便式坦克及首门口径大履带型火 ...

本文所讨论的是关于某一条汽车内饰零部件组装的装配线，主要原材料为注塑件和线路板，体积小，重量轻，采用工位间手工传递的方式，产品结构 ...

1、收集基础数据由于原先的机群式加工没有节拍的概念,也缺乏必要的加工数据,所以布局工作必须先从基础数据的收集测定开始。企业按照咨询公 ...

1、对于库存问题的原因分析某公司发现主要是以下的问题和原因导致一直难以改变长期大量的库存积压的现状:①生产管理人员生产观念没有转变 ...

如何在生产制造领域逐步开展精益化管理?1 以提高认识转变观念为先导，充分认识生产制造领域实施精益化管理的紧迫性。精益生产方式中将制造 ...

一、某陶瓷公司开展精益生产中发现的问题精益生产作为一种从环境到管理目标都全新的管理思想，它是一套与企业环境、文化以及管理方法等高度 ...

许多企业之所以未能建立起良好的精益供应链管理体系就是因为其缺乏对于长期坚持实行新策略的组织管理。虽然，对于失败常?；嵊泻芏嘀衷?， ...

徐州华鑫发电有限公司是由香港华润集团旗下华润电力工程服务有限公司、徐州华源投资有限公司在江苏省徐州市投资兴建的发电企业。公司装机容 ...