精益生产追求的终极目标是“7个零”，即零库存、零切换、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零事故。为实现这些目标，精益生产采取了许多有效的...

　　何谓现场　　现场包含“现”与“场”两个因素　　“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性　　“场”就是场所，地点的意思，强调的 ...

通过分析烟草企业设备成本管理存在的主要问题，阐述烟草企业设备精益化成本管理原则，对烟草企业设备精益化成本管理策略展开探讨，旨在为如何...

当前在电网企业推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上实现标准化、集约化的成本管理。这主要由于当前电网企业的经营活动业务范畴要比过 ...

当前在电网企业推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上实现标准化、集约化的成本管理。这主要由于当前电网企业的经营活动业务范畴要比过 ...

精益生产的精益生产原则:精益生产原则1:消除八大浪费企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产 ...

中国企业在实施精益生产体系过程当中常常出现的问题点:1 管理人员同作业人员的观念没改变。2 样办区先行，3 现场 "5S " 作业没做好，4 缺乏整体配...

精益生产方式的作用:精益生产主要研究时间和效率 , 注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例已证实:☆ 精益生产让生产时间减少 90%，☆ 精益生产让库存减少 90%，☆ 精益生产 ...

加强生产技改大修项目前期计划精益化管理的主要措施3 加强可研设计深度，实现可研评审、项目储备入库分级管理技改项目可研应达到施工图设计 ...

生产技改大修项目前期计划管理存在问题和原因分析目前生产技改大修前期储备的流程是通过输变配、安监、通信、调度自动化、继保等专业上报项 ...

近年来，随着天津市东丽区经济发展速度加快，结合空港经济区和自贸区的高速发展，国网天津市东丽供电公司在全面加强企业管理的过程中，高度 ...

现场管理与改善实战训练课程背景公司领导发现生产现场存在以下问题，急需进行现场改善:公司生产效率低，成本高，品质不稳，交期不准，急需 ...

德丰电创科技股份有限公司邀请深圳市天行健企业管理顾问有限公司开展了《精益VSM价值流图分析与优化》专项培训，此次培训为期两天，由天行健咨询高级讲师段老师授课，本次培训群体为精...

丰田式生产管理的起源和理念-精益生产管理TPS的灵感来自美国，而不是来自丰田自己的汽车生产过程。丰田的代表团到美国访问，研究美国的企业 ...

中小企业实施精益生产的意义精益生产（Lean Production）是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标 ...

拿什么拯救你，我的精益生产？ 近些年，国内大中型企业纷纷推行“精益生产方式”，但大多数企业往往都是惊鸿一瞥，推行一开始，确实也取得了一...

建立健全管理制度，规范、约束大家的行为，最终建立良好的生产秩序，消除乱象，这些是做好生产管理、规范生产计划编制的基础。在工厂内，我 ...

企业如何开展精益生产推行工作；企业实施精益生产管理的基本理念有什么；精益生产在实施要注意什么；小企业在实施精益生产时要注意哪些问题呢...

浙江楚乔电气有限公司，为适应市场发展，扩大产能，公司拟搬入新厂房，经过前期多次沟通、咨询、筛选，最终从十几家咨询机构中选定深圳天行 ...

1、什么叫精益生产方式？答：运用多种现代管理方法 2、精益生产方式的目标是什么？答：彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业谋取经济效...